2008年 スタート!
January 1, 2008
あけましておめでとうございます!
本年も、宜しくお願い申し上げます。
2007年、皆さんはどんな年でしたか?
また、今年はどんな事を目標に頑張りますか?
「小さい事を考えず、気持ちに素直にかたっぱしからやりたい事をする!」
去年はこんな大雑把な目標を掲げてやってきました。何事も、ポジティブ思考で
進んできたお陰か、様々なことを判断し"カタチ″として残すことのできた、
また、収穫できたという年でした。
今年の目標は、次のステップへ進む上でも大切な、ソフト面でのマネジメントの
システム化やホスピタリティの向上、私個人では、減量、減塩、家族サービス強化と、
自分の感性を信じて今年よりも一歩進んだWEBデザインを探求するということです。
(マネジメントに専念したい気持ちもありますが。。。)
今年も去年のプロセスを信じて、気持ちに素直にいろんな事にトライしたいと思います。
2008年もよい旅になりますように!
- by Takuya Yoshimura
- at 04:21
comments
WEB関係の仕事を目指している者です。
企業主様にお伺いしたく、コメントさせていただきます。
WEB関係の労働の対価についてどうお思いでしょうか?
WEB関係の仕事を目指しており現在まだ勉強中です。県内に留まらず県外の方とも交流を深めさせていただいておりますが、最前線で働かれている方もそうでない方も皆、平気で夜中までお仕事をされているとお伺いします。もちろん毎日ではないでしょうが・・・ただ、それに対する労働の対価はいかがなのでしょう?残業代が出ているかという事を言いたいのではなく、もちろん自分の仕事なのですから責任を持ってやるのが当たり前だと思います。ただ、経営者の方とお話をさせていただいても社員様も含め皆、長時間労働をされており、それが当たり前の世界になっているようです。もちろん公務員ではないですから定時に帰れる事を期待しているわけではありません。ただ、それに対する会社の利益、労働の対価は果たして出ているのかと疑問に思っています。詳しい事はまだ私には解りませんが、システムを作るにしてもWEBを製作するにしても仕入れというものが発生しませんので製作すればするほど利益になるのかもしれません。ただ、仕入れが発生しないからやった分全てが利益になるとはどうしても思えず、会社さんによっても違うのだと思いますがこの業界の労働に対する対価が出ていないように思います。製造業になるからには製造原価というものがあり、製造原価には人件費や労働に対する対価も入っているわけで短時間で良いものを作れば会社の売り上げも上がっていくかと思いますがこのあたりはどのようにお考えでしょうか?10年ほどしたら独立したいと考え夢もありますがこの業界の製造に対する考えがいまいちよく解らず、仕入れがないから利益になっていると勘違いしているのでは?と思う経営者の方もおり、正直、この業界で本当に良いのだろうか?
ビジネスとして考えた際にこのビジネスはどうだろうか?と迷っております。一攫千金。楽して儲けたいという気持ちがあるわけではなく、WEB関係の仕事をしたいとは思っておりますが、WEB製作だけで大きくなった企業様、システム開発だけで大きくなった企業様もあまり聞いた事はなく、現在の大手企業様でも皆、強い自社のサービスやビジネスをお持ちであり、依頼されたものを製作されているより、そういった何か強い自社のサービスをしないことには成功はないのではないかとも思っております。製造原価やこの業界のことについて少しでもご意見をお伺いしたく、このような場でコメントをさせていただくことをお許し下さい。
迷える学生より。
迷える学生さんへ
コメントありがとうございます。またお返事遅くなりまして申し訳ありません。
私の考えですので、参考になるかどうかはわかりませんが、もし将来独立したいのであれば、深いことは考えずにまずは、WEB業界に飛び込んでみてはいかがでしょう?
自分の考える対価とギャップがあるか?
WEB制作でどうやって利益が出ているのか?
労働に対する報酬=対価(お金)という考えも正論ですが、独立するための準備ということであれば、ノウハウ、経験、スキルも「対価」として受け取っても良いのではないかと思います。
業界、労働時間、対価についてですが、フリーでする場合、対価=売上と考えた場合など、色々な仮定ができますが、弊社の場合は、
> 製造業になるからには製造原価というものがあり、製造原価には人件費や労働に対する対価も入っているわけで短時間で良いものを作れば会社の売り上げも上がっていくかと思いますがこのあたりはどのようにお考えでしょうか?
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その通りだと思います。今回ご質問をいただいた事がここに集約されていると思いますが。。。WEBの世界にも同じように原価(人件費や外注加工費等)は存在します。と考えると労働時間や対価にも関係があり、笊のマネジメントで利益が出ない場合は対価も満足に貰えず(払えず)作業時間が多いという事になります。逆に、早く帰宅しても、やるべき事がきちんと出来ていれば、労働時間が少なくても同じ対価を受け取ることができます。
遅くまで(長く)働くことが良い(美徳)と考えが存在するのは事実ですが、なぜ長くかかったのか?が問題だと思います。なので、マネジメント(資質の見極め、適材適所など)が重要だと思っています。
簡単ではありますが、以上をもってお返事とさせてください。
私は、デザインに特化して会社を大きくしたいと日々頑張っています。「迷える学生さん」も頑張ってください!